全国中小学“学校管理”高端峰会培训心得
2023年3月25日早上9点,我随同郭校长以及其他中层管理人员一同前往南京参加高端“管理峰会”。我们六个多小时的车程到达南京后,虽然有些疲惫,但是内心却无比兴奋。南京作为“六朝古都”,浓郁的文化气息让我深深被吸引。我一夜未眠,满怀期待地等待着明天的学习。
第二天早上8:30分,我们来到南京维也纳酒店一楼的大会厅里,准时参加了这场管理峰会。南大管理研究院院长陈峰为我们带来了八大专题的讲座,他结合学校管理与改革,为民办学校的未来发展指出了明确的方向。讲座内容理论深刻,逻辑性强,同时充分结合了实例,操作性极强。接下来谈谈我的几点学习心得。
一、教育教学方面
陈峰院长在“课改有道——实效课堂建设”专题中提出了提高学校教育教学质量的方法。对民办学校而言,教学质量是学校立足的生命线,也是家长们的心声。作为教师,我们应时刻咬住教学质量,将教育教学常规落到实处,让课堂变得更有效和实用。陈峰院长提到,任何实用的课堂应该是容量大,学生不会没事干,发呆,睡觉等,也不是套用别人的模板而忽视自身的优点。我们之前总是把课堂“演”得非常好,但却没有真正实现课堂的效果。陈峰院长指出,“课堂有板,但必须适合自己、符合学情。所以课堂的设计应该符合学生的实际需求。教师们必须实干,要对课堂充满敬畏之心,潜心研究,认真备课。学生勤动手、勤动脑。让每一节课都成为精品课。
课堂是学生学习的主阵地,应注重培养学生良好的学习习惯。我们应着眼于这一目标,做好带头的作用,督促其他老师。总之,管理重在落实,落实,再落实。
二、精细化管理方面
第一次听到“精细化管理”是开学之初在郭校长在《名校之路发展》的报告中。起初有点不太理解。这次的培训让我有了进一步的认识。
学校管理的三重境界是规范化、精细化、个性化。其中,精细化管理是指精密、细致的管理。通过精心的态度实施细致的管理,以获取精品的结果。精细化管理能够将管理责任具体化、明确化,让所有人都能够参与进来,共同承担管理责任。陈峰院长指出,精细化管理的精髓在于“日清日结”,即日复一日地进行点对点的管理,要求层层完善,遇到问题要及时处理解决。精心是态度,是过程,而精品则是成绩。
三、学生德育教育方面
学校工作,德育为先。一个人的品德往往决定他的行事正负和人生的高低。陈院长在“三驾马车”中强调了德育工作的重要性,这包括学生的行为、生活和学习习惯教育。然而,我们的学生在这方面还有很大的提高空间。陈院长指出,学生的不良习惯会直接影响他们的学习成绩。一个良好习惯的形成需要至少连续三个月的坚持和监督,这对学生和老师都是一项长期的挑战。
为了提高教育教学质量,我们需要不断抓好学生和老师的习惯养成。这需要我们从长远的角度出发,持续关注和监督学生的习惯,同时也要引导和帮助老师养成好的习惯。这是一项持久的工作,需要我们付出更多的努力和耐心。
在德育方面,学校需要加强教育宣传,向学生灌输正确的价值观和道德观念。此外,学校还应该建立完善的德育管理制度,对学生的行为进行规范和管理。
总结
经过这次为期两天的培训,我的收获颇丰。正如古人所言“不登高山,不知地之高;不临深溪,不知地之厚”,这次的学习使我更加深刻地认识到管理的内涵。感谢陈院长的精彩讲解,也感谢学校给予我提升的机会。此次南京之行,不虚此行!在今后的工作中,我将不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实教,尽心尽力做好本职工作。
刘艳